Calidad y Eficiencia en Manufactura

Stewart EFI se ha dedicado a exceder los requerimientos de los clientes. Aplicando un trabajo más inteligente, esforzándonos en la mejora continua y manteniendo la disciplina de nuestro enfoque sobre todo lo que hacemos, nos esforzamos en lograr este objetivo.

Para asegurar la calidad total del producto y reducir la variación, el objetivo principal de la compañía es hacer que cada producto sea el correcto desde el principio. Para cumplir con esta meta, utilizamos técnicas avanzadas en planeación de la calidad, SPC, Troquel con sistemas de sensor y diseños robustos para el herramental y para los procesos. También, diseñamos nuestros propios medidores de variables únicos para apoyar al programa SPC de la compañía. Al practicar una manufactura eficiente continua, programas 5S y de medición y de metas cuantitativas y al trabajar estrechamente con proveedores abocados en la calidad, aseguramos que nuestros niveles de calidad; costos, entregas y servicio continúen mejorando. Para aquellos componentes críticos en seguridad, ofrecemos una inspección de sus múltiples características del 100% utilizando sistemas mecánicos, de visión, eléctricos y de corriente inducida.

Nuestro compromiso con la calidad, una meta de cero defectos, mejora continua y programas SPC retribuyen generosamente a nuestros clientes. Al incrementar la confiabilidad en el producto del cliente y recortar los costos totales de manufactura, nos hemos ganado el reconocimiento de nuestros clientes y numerosas distinciones testimoniales así como una reputación envidiable dentro del mercado.

Todas nuestras instalaciones cuentan con certificados  ISO / TS 16949

Manufactura Eficiente

Para suministrar al mercado costos, calidad y entregas de clase mundial, Stewart EFI reta a nuestros empleados para que mejoren nuestros procesos y sistemas de negocio.
Bajo la dirección de nuestros gerentes de planta, equipos auto dirigidos trabajan en la eliminación de desperdicios y en la mejora del desempeño. Estos equipos utilizan herramientas Six Sigma / Manufactura Eficiente como son el 5S, Mapeo de Valor de Procesos, Análisis de Causa y Efecto, Técnicas DOE y de Análisis Pareto para definir la “Causa Raíz Real” e identificar las áreas clave para la mejora de nuestros procesos.

Nuestros equipos trabajan en una diversidad de programas, por citar; la Reducción de Tiempo en Instalaciones, Flujo de Material y Procesos Eficientes para distribución en planta, Manejo Estratégico de Inventarios, Consolidación de Departamentos, Celdas de Manufactura y Reducción de Desperdicio de Material. El programa de mejora continua de Stewart EFI data desde los 90s y ha crecido continuamente para cumplir con las necesidades y con las expectativas de los clientes.

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CT

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TX

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Acabados

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